Почему ДСК-1 рассчитывает удвоить горзаказ на строительство жилья

Сегодня в Москве в ходе совместной пресс-конференции ДСК-1 и ФСК «Лидер» были озвучены планы по реконструкции комбината для вывода предприятия на прибыль

На момент сделки по приобретению комбината ФСК «Лидер» предприятие было стабильно убыточным. Девелопером уже вложено более 3 млрд рублей для увеличения финансовой устойчивости комбината, ставки по кредитам значительно снижены , рассказал гендиректор ДСК-1 Дмитрий Капырин.
«Нам важно сохранить уникальное производство ДСК-1, его культуру и высокий профессиональный уровень — все то, чем славится это предприятие. Но в современных условиях, чтобы компания продолжала существовать, она должна быть эффективной», — отметил он.
Запущенным с приходом Капырина проектом “повышение конкурентоспособности ДСК-1” является централизация управленческих компетенций, исключающая дублирование функций управления на всех уровнях, а также укрупнение и объединение однотипных производств.
Оптимизация структуры управления ДСК-1 позволит привести бизнес-процессы комбината в соответствие с современными требованиями и существенно сократить затраты на реализацию управленческих функций. Ожидаемый эффект от реализации этого этапа проекта для одного завода составит около 20 млн. рублей ежемесячной экономии, начиная с 1 января 2017 года. Проектом повышения эффективности предприятия также предусмотрена модернизация производства и старых панельных серий.
Также будут строиться дома новых серий — ДомРИК и ДомНАД, разработанные при участии знаменитого испанского архитектора Рикардо Бофилла и российского Александра Надысева. 
В планах ДСК-1 — продолжать строительство в Новой Москве и области (Некрасовка, Домодедово, Железнодорожный и т.д.), а также – в границах «старой» столицы.
«Плановая производственная мощность ДСК-1 на 2017 год составит порядка 600 тысяч кв. м жилья в год,— резюмировал Дмитрий Капырин. — Мы рассчитываем увеличить городской заказ как минимум вдвое — с сегодняшних 20% до 40%».